History & Link
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관글챌 사업비 드라이브
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관글챌 예산관리 및 잔여금 관리 시트
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문서 개요 및 내용
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작성 목적
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본 문서는 북아이피스 해외사업/에듀투어 관련 아카이브를 위해 작성됨
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작성 범위
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본 문서는 기존 사업 및 집행 완료된 영역을 기준으로 정리함
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본 문서는 작성일 기준 실제 진행된 업무 및 확보된 자료를 기준으로 정리되었으며, 이후 신규 기획 및 실행은 인수 이후 담당자 범위임.
전체 사업 요약
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사업명: 관광 글로벌 챌린지
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사업 기간: 2025.06 - 2025.12.31
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사업 목적
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베트남 대학 대상 한국 교육 콘텐츠 확산
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에듀투어 기반 교재 채택 구조 구축
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대학 파트너십 확보
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핵심 전략
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대학 파트너십 → 에듀투어 → 교재 채택 → 유통 계약
담당 역할 및 수행 범위
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본 사업에서 수행한 주요 역할
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베트남 대학 파트너 발굴 및 리스트 구축
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대학 담당자 컨택 및 커뮤니케이션
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에듀투어 프로그램 구조 설계
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제안서 기획 및 작성
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협상 및 조건 조율
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현지 파트너 협력 구조 설계
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사업 운영 프로세스 설계
주요 성과
정량 성과
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비즈니스 미팅: 25건
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MoU 계약: 8건 체결
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MoA 계약: 1건 체결
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프로그램 참가율: 25.09 친구 에듀투어 프로그램 1개 대학 진행 (12명 유료 참가)
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매출: 25.09 친구 에듀투어 프로그램 매출 1천만원 달성
정성 성과
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해외 현지 파트너사 3개사 발굴 및 3건 계약 체결
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대학 파트너십 가능 기관 확보
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현지 교육 네트워크 접점 확보
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교재 도입 가능성 타진 (락홍대)
향후 베트남 발 지원사업 참여 시 아래 문서 참고 가능
자료 저장 위치
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확보된 자산
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컨택리스트
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프로그램 구조 초안
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협의 진행 기록
아래 테이블 이모지 기준 설명
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= 바로 재개 가능•
= 재접촉 필요•
🫥 = 신규 접근 권장
재개 시 바로 해야 할 일
1.
기존 대학 재접촉
2.
일정 먼저 확보
3.
기존 제안서 재발송
4.
파일럿 1곳 확정
재개 전략 가이드
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친구 에듀투어 사업은 아래 조건일 때 재개하는 것이 효율적임
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내부 리소스 최소 1명 이상 전담 가능 (한국어 학과 교수 등)
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대학 회신 속도 유지 가능
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파일럿 1건 우선 실행 목표 설정
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이후 KCIC (잡 에듀 투어) 연계 제안
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반대로 아래 상황일 때에는 재개를 비추천합니다.
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가격 조율이 최우선인 기관
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일정/학점 확정이 불가능한 기관
리스크/주의사항
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베트남 대학은 의사결정 속도가 느림 (보수적 성향)
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계약 문서 형식 요구가 엄격함
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기관 → 교사 → 담당자(승인권자) → 학장 or 학부장
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일정 확정 전 홍보 진행 시 문제 발생 가능
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반드시 담당자(승인권자) 허락 하에 공식적으로 진행할 것
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커뮤니케이션은 이메일 → Zalo 단톡방 병행 필요
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교내 이벤트, OT 등은 Zoom으로 진행하는 것이 일반적
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단체 Zoom 미팅은 유료 요금제 사용 시 개최 가능하므로, 학교 측에 호스팅 요청 필요
성공 확률 높이는 접근 방식
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가장 반응 좋았던 접근 방식
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기관 → 기관 소개 (지인추천)으로 학장/학부장과 직접 소통 가능할 때
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공식 제안서 먼저 보내지 않고, 짧은 소개 → 관심 확인 → 제안서 전달 → Zalo 단톡방 개설
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반응이 없었던 방식
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긴 제안서 선발송
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일정/가격표 없이 프로그램 설명만 전달
의사결정 제반 시 참고할 수 있는 메모
위 사업은 현재 중단 상태이지만, 이미 기반은 만들어진 상태이며
베트남의 메인 방학 시즌인 6월 전에 재접촉 할 시 재가동 가능합니다.
추가적으로 베트남 대학교들은 가격에 보수적인 경향이 있어
항공권을 먼저 확보하고 진행할 수 있으면 좋습니다.
초청비자로 한국을 방문할 수 있다는 것은 큰 이점이기에,
이 부분을 잘 살려 컨택 시 활용하시길 바랍니다.